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“我们聚焦数字化研发、智能化生产、精益化管理，充分发挥数字化转型作用，赋能公司持续高质量发展，推动建设电子元器件现代化产业体系振华实践。”集中采访时，全国人大代表、中国振华电子集团有限公司董事长、党委书记、翱八叁基地主任肖立书说。

高度重视发展新质生产力是今年政府工作报告的一大看点。作为扎根贵州60年的叁线公司，中国振华早已迈上发展新质生产力的实践之路。

肖立书介绍，中国振华的特点是高资产、重投入、基础性、战略性产业。目前旗下共5家上市公司，资产证券化率已达90％以上，基本实现了主业资产整体上市，“通过滨笔翱和再融资，切实解决了公司数字化转型升级和高质量发展的资金问题。”

集聚资本要素资源的同时，中国振华积极集聚人才要素资源。“通过推行凤凰引才、见习上岗、技术人才岗位晋升等特殊通道，实施赛马机制、中长期股权激励的特殊机制，构建叁线文化精神的特殊优势，为公司数字化转型升级和公司高质量创新发展提供了强大的人才支撑。”肖立书说，近年来共新引进行业领军和专业博士等高层次人才130余人，切实构筑产业人才高地。

除此之外，中国振华通过研发数字化、生产智能化、管理智慧化赋能公司高质量发展。

“针对高新电子领域专业门类多的特点，我们设立了电子元器件研究院和区域化研发中心，大大推动了基础性、前沿性、创新性的技术研究。”肖立书表示，研发数字化构建了科研资源共享、技术研发协同等数字化能力，全面提高原始创新、融合创新、集成创新和应用创新能力，赋能关键核心技术攻关，推动科技创新自立自强。

而针对高新电子产物“小批量、多品种、多标准”生产模式，中国振华以基础数据标准化为基础，依托制造单元、车间、工厂、供应链和产业集群等载体，推进打造动态优化、高效安全的“工业互联网+智能制造系统”，促进数字技术与生产模式深度融合，切实提升制造能力、产物的稳定性、一致性、可靠性，提高生产能力、降低制造成本，赋能中国振华电子元器件产业生态链转型升级，保障国家电子元器件产业链供应链安全。

截至目前，中国振华以智能化发展为载体，正在实施半导体功率器件晶圆制造和高可靠模拟集成电路晶圆制造及先进封装等能力建设，开展建链、补链、展链、强链“四链”工程，形成自主可控、门类齐全、技术领先、规模领先的电子元器件产业生态链，进一步提升保链稳链的战略支撑能力。

“我们还制定了‘十四五’数字化转型规划，打造以互联网原生架构为技术底座的集团级业务管控平台，围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、人力资源管理、风险管理等方面，加快数字管理信息系统对各区域组织、管理层级、业务领域的覆盖范围和应用深度。”肖立书说，通过提升全方位感知洞察、智慧决策与管控能力，以“数字+智慧”管理推动公司向世界一流公司迈进。